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    萧博识第二天就出发前往三星总部，顾俊辉去看了孟谦的项目后第二天也先出法前往欧洲处理公司的事情，邵一波则在第二天坐上了前往新加坡的飞机，大风集团的高管都开始忙碌起来。

    至于孟谦，就像他说的那样，他更多的精力会放在另外两件事情上。

    2月15日，孟谦前往科技部跟领导们进行一次对话。

    “特别感谢科技部对我们大风集团的信任，也特别感谢大家能在百忙之中抽出时间来参与讨论...”

    孟谦刚客套了两句就被领导打断，“孟总这么说话我们不习惯，直接说正事吧。”

    孟谦有些尴尬的一笑，“那我就直接切入主题了，我今天想跟大家聊聊国际孵化器的问题。

    企业孵化器已经不是什么新概念了，在华夏也已经有二十多年的发展，近些年国内的企业孵化器已经越来越成熟，越来越完善。

    我们大风集团旗下也有8个孵化器，而且其中有3个是国际孵化器，我们不仅成功辅助了一批华夏企业，也成功辅助了一批海外企业，我们的国际孵化器现在正在影响全世界100多个国家，服务过10W+境外企业。

    而得益于这样的经验和国际影响力，我们这两年一直在考虑一个事情，那就是在国际孵的升级，去孵化更多的跨国企业。”

    “孵化跨国企业？”

    “没错。”孟谦说着打开了PPT，“众所周知，无数在本土非常成功的企业在走上跨国企业的道路上不断受挫，最终只能铩羽而归。

    跨国企业从经营模式到市场规则再到企业管理都是跟一家纯粹的本土企业不一样的，也正因此，去孵化一家跨国企业远远比孵化一家本土企业要困难的多。

    但也正因为次，如果能成功孵化一批跨国企业，未来这批跨国企业存在的意义将会是多个层次的。”

    “孟总也说了这个事情非常难，而且一般能开始走上跨国企业路线的企业都是已经有一定实力的，不会轻易接受其他国家的过度干预。”

    “确实，大家不喜欢其他国家的过度干预，这里就有两个关键因素，其他国家，过度。

    所谓过度，就是你触碰到了他的敏感点或者是底线，如果我们把握好这个度，我们完全可以给到他们真正想要和真正用得上的东西。

    跨国集团早期有多难，我相信华为中兴京东方等企业肯定都在各位面前诉苦过，尤其是在应对各国法律规则，各国人文特色的时候，简直是要把人给逼死。
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