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    “孟总以前一直都很低调?    也很少会去理睬这种言论?    总感觉这两年...孟总有点积极，在网上。”

    “也许是觉得好玩吧。”孟谦一听何雅婷好奇的是这个问题?    也就没有深入回应。

    到公司后，孟谦开了一场简短的视频会议?    了解了一下这两个多月公司各个子公司和各部门的情况?    总体发展比较稳定，现在公司在日常运转上对于孟谦的依赖越来越低，孟谦更多承担着一个精神领袖的作用。

    没什么事情，孟谦下班后就带着沈佳雯早早回家休息了。

    一直到8月31日?    孟谦一早起床在家里等待客人的到来?    早上8点，刚从印度回来的马沄第一个来到孟谦家。

    “前两天老王给我打电话了，说你搞的他很尴尬啊。”

    “房地产背后有这么多资源撑着他还不满足非要来怼一下我们，这让我怎么忍？”孟谦示意马沄到书房去聊，“你怎么来这么早？”

    “想单独聊几句。”

    “你这次印度行怎么样？”

    “印度零售电商bigbasket和snapdeal都已经收入囊中?    我们还收购了印度移动支付平台paytm的大部分股权。

    除此之外，印度餐饮评论类应用zomato和线上票务应用ticketnew我们也拿下来了?    准备在印度整合出一个完善的应用。”

    “你们这两年下手挺狠啊，我听说你们的速卖通在俄国已经占了70%的市场份额?    而且东南亚，中东?    墨西哥?    非洲?    澳洲，欧洲，整个全球布局版图已经拉开了。”

    “我们14年才开始真正意义上的全球战略布局，大风集团04年就一直在搞全球战略，我们跟你们比可就小巫见大巫了。

    我这次去印度，最让我意外的是才知道印度最大的科技基金居然是大风集团的，你们这是把控了印度多少科技公司？”

    “这还真不是我们下手狠，是印度自己不重视研发，现在印度就是一个造不如买的思想，再加上印度一直以来it类学生学习工商管理的传统帮助印度培养出了大批it商业人才，现在米国多家it公司ceo都是印度人，这让印度更重视这一优势的发展，砸了好多钱在工商管理上，更忽略了研发。”

    “这倒是，印度到现在还是全球唯一一个能从学生时代就把技术和工商管理融在一起培养成大众教育模式的国家，未来全球一定会有更多的印度ceo出现。”

    “这确实是印度教育在专属领域的优势，但工商管理和技术终究是两个方向，就像总有人拿世界上很多大企业ceo是印度人来吹印度科技，连事情到底怎么回事都还没搞清楚。

    而且作为全球化企业ceo竞选的第一道门槛就是杜绝民族主义，硅谷有再多印度ceo，对印度本身的科技来说也没多大正面意义。”

    马沄点了点头看了眼时间，“我上次跟你说的那个事情，我打算好好搞了，你怎么想？”

    “我当然支持啊，只不过在b20现场，我觉得我还是不要去开口。”

    “为什么？”

    “因为现在我开口反而会让一些人敏感，这其实也是我今天邀请你们来我家的目的。

    如果你找我单聊就是为了这事，我建议你耐心等等。”

    马沄还就是为这事来的，那就只能等了。

    10点后，越来越多的华夏企业家来到孟谦家，11点09分，准时开饭。
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